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die bären-strategie: in der ruhe liegt die kraft

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Die Bären-Strategie: In der Ruhe liegt die Kraft (2008-10-20)
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Neu: ab EUR 6,60(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 5,49

Autor/Autoren: Lothar Seiwert
Herausgeber: Heyne
Broschiert

Stichworte: [TB/Ratgeber/Lebenshilfe, Alltag] [Ratgeber Lebensführung allgemein] [Management] [Manager] [Minuten-Manager] [Zeitmanagement]

Auf den ersten Blick anders erscheint das neue Buch des bekanntesten Experten Deutschlands zum Thema Zeit- und Selbstmanagement Lothar Seiwert: eine Fabel, noch dazu eine, in der die Bären die Hauptrolle spielen. Bären gelten schon immer als Verkörperung von Ruhe und Kraft und so hat Lothar Seiwert seine Lieblingstiere zum Thema gemacht und bringt auf diese Weise seinen Lesern nahe, wie sie ihre - wie könnte es anders sein! - Zeitnöte und damit ihr Leben in den Griff bekommen. In der unterhaltsamen wie lehrreichen Fabel übernehmen also die Bären den Lehrauftrag und bringen anderen Tieren bei, wie sie delegieren lernen, den Alltag besser strukturieren, sich Ziele setzen oder durch mehr Konzentration bessere Ergebnisse erzielen. Diesmal also nicht im Ratgebergewand, sondern als charmante Prosa bringt der Autor seine Leitsätze dem Leser näher, und die pflichtbewusste Eule, die emsige Biene, der hektische Hase und der bequeme Hirsch lernen, wie sie ihren Zeitdieben den Garaus machen. Mit vielen praktischen Bären-Tipps und einem Test zur Bestimmung des eigenen Arbeitstier-Verhaltens bietet Lothar Seiwert seinen Lesern in gewohnter Weise Nützliches für die Praxis. Besonders hervorzuheben, weil unaufdringlich und im Dienste der Sache, ist der Anhang, der kurz verschiedene Projekte und Einrichtungen zum Schutz der Bären vorstellt. Spätestens jetzt glaubt man dem Autor gerne, dass ihm die Bären wirklich am Herzen liegen. --Sandra-Kathrin Buck Aus der Amazon.de-Redaktion

Kundenmeinungen:
+++++ (ein Amazon Kunde): Bääärenstark und Rot
Die Fabel ist authentisch geschrieben. Obwohl die Protagonisten Tiere sind, erkennt man sich in jedem Tier ein bisschen wieder. So trifft jeder Bären-Tipp auf auf einen selbst zu. Die Fabel ist sehr interessant geschrieben und schnell gelesen. Das gute an der Geschichte ist, das sie schnell die Zeitprobleme der Tiere anspricht und sofort Lösungen bietet. Der Lerneffekt ist durch eine erzählende (Tier-)Geschichte viel größer als ein "normales" Sachbuch. Warum Rot? Die Farbe Rot dominiert das Buch. Alle Protagonisten, das Buch und die wichtigen Bären-Tipps sind rot. Rot bedeutet "Achtung!", bitte merken und ab jetzt umsetzen! :)
++ (ein Amazon Kunde): Gut geschrieben, gibt aber bessere Alternativen
Im großen und ganzen beschreibt dieses Buch wie man Familie, sich selbst und das Berufsleben besser in den Griff bekommt. Was mich gestört hat waren die etwas kindliche Schreibweise (Zentraler Punkt des Buches ist eine Tiergemeinde im Wald) und das platzfüllende Vorgehen auf Kosten des Informationsgehaltes (und die Biene summte durch die gegend auf der suche nach etwas Nektar auf den schönen Blumen auf der Wiese von blablabla ;-) Fazit: Lässt sich sehr schnell lesen und vermittelt die richtigen Werte, allerdings gibt es bessere Alternativen (Stephan Covey "der Achte Weg" und "Die sieben Wege zur Effektivität" oder Talae Miedaner "Coach dich selbst sonst coacht dich keiner" Allerdings kann ich mir vorstellen, dass dieses Buch sehr gut für Kinder geeignet wäre da es eine gute Kombination aus Unterhaltungs- und Lehrliteratur darstellt. Danke Peter
+++++ (ein Amazon Kunde): Geniales Hörbuch, mit Verknüpfungen, die man einfach verstehen muss;-)
Lothar J. Seiwert ist ein Klasse Hörbuch gelungen. Es war nicht umsonst bei Spiegel als Buch auf Platz 1. Wie gut er die Geschichten verpackt hat, dazu noch den tollen Sprecher Illja Richter (Die Hitparde), mit den Charaktern der Tiere schreibt er geniale Synergien, die man im Alltag genauso trifft, und auch mit einbauen kann. Wie er mit allen Sinnen, wie im NLP, die Tiere aufleben lässt. Das Summen der Biene beim gesprochenen Wort, das Brummen der Bären in der Sprache, einfach ohne Worte "perfekt"! Für mich als Trainerkollege ist es ein Meilenstein, um das Leben wie ein Bär zu leben. Das kennen wir auch aus dem Dschungelbuch: "Probiers mal mit Gemütlichkeit"! Wie man wissen einfach und kindlich vermittelt, das ist bei diesem Hörbuch super gelungen. Da kann man dem Verlag Ariston auch nur ein Kompliment aussprechen, sehr professionelle Arbeit! In meiner Firma Powerskylearning wird die Bärenstrategie umgesetzt, Danke Lothar
+++++ (ein Amazon Kunde): Empfehlenswerte Fabel
Vorab - das Buch ist super! Prima geschrieben, flüssig zu lesen, interessant und nachvollziehbar. Während des lesens entdeckt man sich immer wieder selbst. Zum Schluss gibt es auch einen Test um herauszufinden, was man eigentlich tendenziell für ein Tier ist und wie man dem entgegensteuern kann. Muss man eigentlich Angst haben, wenn man z. B. die Eule ist und die Ratschläge dementsprechend umsetzt, dass man dann zum Hirsch mutiert, wenn man den Test dann nochmal macht? Wann wird man denn zum Bären??? Nun - wahrscheinlich soll/kann man eigentlich nie allem gerecht werden bzw. nie annähernd perfekt sein. Meine Empfehlung: kaufen - lesen
+++++ (ein Amazon Kunde): Fabelhaft und lehrreich
Ich habe durch das Buch sehr hilfreiche, umsetzbare Ratschläge erhalten, die in eine Fabel mit den Charakteren Bär, Eule, Fuchs, Biene, Hase und Hirsch einwoben waren. Das Lesen hat wirklich Spaß gemacht und auch der Test am Ende des Buches, welcher hilft, die eigenen "Schwächen" herauszufinden und zu verbessern war für mich sehr aufschlußreich. Dieses Buch ist auch eine wunderbare Geschenkidee für Menschen, die man gerne hat und denen man mehr Zeit wünscht!

das frustjobkillerbuch: warum es egal ist, für wen sie arbeiten

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Das Frustjobkillerbuch: Warum es egal ist, für wen Sie arbeiten (2008-11-10)
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Neu: ab EUR 17,90(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 16,63

Autor/Autoren: Volker Kitz, Manuel Tusch
Herausgeber: Campus Verlag
Broschiert

Stichworte: [HC/Ratgeber/Recht, Beruf, Finanzen/Ausbildung, Beruf, Karriere] [Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik] [Arbeitszufriedenheit] [Hilfe] [Lebenshilfe] [Management] [Manager] [Selbstmanagement]

Kundenmeinungen:
+++++ (ein Amazon Kunde): Erwartungen weit übertroffen!
Am Frustjobkillerbuch führte ja offenbar kein Weg vorbei - seit Wochen vorne auf den Bestsellerlisten, Fernsehen, Presse, Radio überschlagen sich vor Lob. Als selbst das sonst eher kritische manager magazin das Buch als innovativ empfahl, griff auch ich zu. Entsprechend hoch waren bei DEN Vorschusslorbeeren aber die Erwartungen! Und was soll ich sagen? Das Buch hat meine Erwartungen mehr als erfüllt. Es liest sich spannend und unterhaltsam von vorne bis hinten, allein das ist ja schon mehr, als man von den meisten Büchern erwarten darf. Und siehe da: In das Lesevergnügen sind "nebenbei" auch jede Menge wichtiger Erkenntnisse eingestreut. Vieles davon sind Dinge, die man eigentlich instinktiv "weiß". Die aber, wie das halt so ist, im Alltag gern in Vergessenehit geraten. Ob man eine Botschaft behält und im Alltag beherzigt, hängt ja sehr davon ab, wie sie einem dargeboten wird. Die Botschaften des Buches sind so eingängig wie genial, weshalb sie sich bestens einprägen und umsetzen lassen. Es ist kein Buch, in dem jedes Kapitel mit "zehn PUnkten", "zwölf Tipps" und anderem Schnickschnack gespickt ist, den man sofort wieder vergisst, sobald man es zugeschlagen hat. Es ist ein Buch, das zum Nachdenken über das eigene Leben anregt - einer Tätigkeit, für die wir normalerweise "keine Zeit" haben. Dabei ist sie wichtiger als alles andere. Ich jedenfalls gehe seit der Lektüre jeden Tag mit einer neuen Gelassenheit ins Büro. Und mit einem Schmunzeln.
++ (ein Amazon Kunde): Ganz nett, aber absolut nichts Neues!
Ich bin von dem Buch eher enttäuscht und hatte eigentlich etwas mehr erwartet. Im ersten Teil wird wortreich und mit zahlreichen Redundanzen geschildert, dass niemand jemals zufrieden mit seinem Job ist, egal wie viel er verdient und wie hoch sein Sozialprestige ist. Um das zu verdeutlichen, zitieren die Autoren unter anderem das Märchen vom Fischer und seiner Frau (ach, das kannten Sie schon?). Okay, selbst wenn wir das schon wussten, freuen wir uns auf eine Antwort auf die Frage: was tun wir denn dagegen? Diese Antwort bietet der zweite Teil des Buches ... leider auch nicht. Obwohl auf dem Cover vollmundig "keine platten Positiv-Denken-Formeln" versprochen werden, werden genau diese zitiert. All das was die beiden Autoren da als Wunderübungen preisen, kennt man bereits aus zahlreichen anderen Ratgebern dieser Art: Progressive Muskelentspannung, positive Affirmationen, diverse NLP-Übungen, bis hin zu "schreien Sie doch mal richtig rum!".
++++ (ein Amazon Kunde): Anleitung zum Umdenken
Egal, ob sie gerade dabei sind innerlich zu kündigen,an eine Kündigung denken, gekündigt haben, eine neue Herausforderung annehmen, gerade dabei sind in den üblichen Alltagstrott (Hamsterrad) zu kippen, dabei sind Frustration aufzubauen oder die Schuld an ihrer Lage Mitarbeitern, dem Unternehmen oder Ihrem Chef in die Schuhe zu schieben- dieses Buch ist für jeden ein "Muss". Allein deswegen, weil es einem anregt ein gewisses Umdenken an den Tag zu legen. Kritisieren sie weniger, nehmen sie ihr Schicksal mal selbst in die Hand und hören sie auf nach dem Negativen regelrecht zu suchen. Wie schon Goethe von Paul Watzlawick zitiert wurde: "Nichts ist schwerer zu ertragen als eine Reihe von guten Tagen." ist der Mensch dazu angehalten das Positive als selbstverständlich zu sehen und an dem (vermeindlich) Negativen krampfhaft festzuhalten. Nebenbei ist es sehr amüsant zu lesen, da die Autoren Volker Kitz / Manuel Tusch den knallharten Alltag und die Denkweisen der arbeitenden Bevölkerung mit viel Schuss Humor in dieses Buch einfliessen lassen. Christoph Stadler
+++++ (ein Amazon Kunde): Unglaublich, aber wahr!
Diese Lektüre kommt für mich persönlich genau zum richtigen Zeitpunkt und siehe da... auf einmal ist man (bin ich!) in der Lage, eine andere Sichtweise der Dinge anzunehmen. Sehr amüsant und gleichzeitig lehrreich, ohne belehrend zu sein! 100% empfehlenswert !!!

die 4-stunden-woche: mehr zeit, mehr geld, mehr leben

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Die 4-Stunden-Woche: Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben (2008-03-01)
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Neu: ab EUR 15,00(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 12,44

Autor/Autoren: Timothy Ferriss
Herausgeber: Econ
Broschiert

Stichworte: [HC/Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Gesellschaft] [Ratgeber Lebensführung allgemein] [Arbeit] [Management] [Manager] [Minuten-Manager] [Zeitmanagement]

Kundenmeinungen:
++++ (ein Amazon Kunde): Interessante Ideen mit Auswirkungen
Die 4-Stunden-Woche ist etwas aufreißend gemacht - allein schon der Titel - allerdings steckt dahinter ein interessantes Motiv. Es geht darum, sein Berufs- und Lebensziel zu entdecken. Auf dem Weg dahin beschreibt Timothy seine Erfahrungen und regt dazu an, selbst diesen Weg zu gehen. Fazit: interessante Inputs, die verändern können.
+++ (ein Amazon Kunde): Viele alte Hüte
Der Autor hat auf ganz nette Weise viele Methoden und Prinzipien zusammengetragen und mit seinen eigenen Erfahrungen garniert. Wenn man allerdings vorher schon mal "über den Tellerrand" geschaut hat, findet man wenig Neues. Wenige der Vorschläge sind wirklich brauchbar, vor allem weil Ferriss von sich auf viel zu viele andere schließt. Dem Buch hätte es auch sehr gut getan als 4-Stunden-Version zu erscheinen. Man muss sehr viel "Füllmaterial" lesen, um an die entscheidenden Stellen zu geraten. Jedenfalls dürfte Ferriss seit dem Erfolg des Buches wirklich eine 4-Stunden-Woche genießen.
+++++ (ein Amazon Kunde): Es ist möglich mit wenig Arbeit viel Geld zu verdienen...
...wie bereits in dem esoterischen Ratgeber "Das Spiegel-Phänomen" beschrieben, hängt die eigene Lebensqualität von der inneren Einstellung ab. Wenn man an diese These mit großen Zweifeln herangeht, manifestiert sich diese innere Haltung und man muss weiter das tun, woran man im Grunde glaubt: Viel arbeiten für wenig Geld. Viel Spaß dabei.
+++++ (ein Amazon Kunde): bezieht sich auf die englische ausgabe...
hallo erstmal, ich habe dieses buch gefressen! amerikanisch, schnell, einfach, praktisch und so angelegt, daß man die schritte in den kapiteln nachmachen kann. viel hilfreiche links im www (auch wenn es mit etwas recherche bessere gibt - aber es ist ein anhaltspunkt und funktioniert) wäre auch interessante lektüre für so einige chefs! wir sind im 21. jahrhundert und die arbeitsrituale aus dem vergangenen jahrhundert sind einfach nicht mehr zeitgerecht - warum surfen so viele menschen während der arbeitszeit im www - weil sie ihre zeit im büro absitzen müssen. muss ich heut zu tage noch im büro arbeiten? kann nicht die selbe arbeit mit laptop, internet und rufumleitung auch von zu hause aus bewältigt werden??? denken sie mal nach liebe chefs! und geben sie ihren angestellten eine faire chance! sie werden es ihnen mit produktivität danken!!!

führen fördern coachen. so entwickeln sie die potentiale ihrer mitarbeiter.

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Führen Fördern Coachen. So entwickeln Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter. (2008-12)
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Neu: ab EUR 9,90(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 10,00

Autor/Autoren: Elisabeth Deistler, Elisabeth Haberleitner, Robert Ungvari
Herausgeber: Piper
Taschenbuch

Stichworte: [TB/Wirtschaft/Management] [Management] [Wirtschaft] [Coaching] [Führung] [Mitarbeiterführung] [Motiv (psychologisch)] [Motivation] [Personalmanagement] [Personalpolitik] [Personalwirtschaft] [Team Coaching - Team Teaching] [Team Teaching ( Team Coaching )]

Personalentwicklung oder Human-Ressources-Management (HR) basieren heutzutage auf einer beiderseitigen Gewinnbeziehung. Vorbei sind die Zeiten, wo der Angestellte in Demutshaltung seine Anweisungen entgegennahm. Arbeitgeber und Mitarbeiter können vielmehr voneinander profitieren, wenn sie sich gegenseitig helfen. Wie das funktioniert, haben drei Berater am Coaching Institut für Führungskräfte in Wien nun in einem überaus lesenswerten Buch zusammengetragen. Voneinander profitieren hat zwei Voraussetzungen: Zum einen geht es um das Finden von Vereinbarungen, bei denen die Mitarbeiter, die sich binden wollen, besser entwickelt werden -- und andererseits geht es darum, dass sich die Mitarbeiter, die entwickelt werden, eher und stärker zu einer loyalen Grundhaltung dem Unternehmen gegenüber verpflichten. Wer sich gut gecoacht und gefördert sieht, zahlt mit Loyalität zurück. Dies heißt konkret: Eine Führungskraft ist dann ein klasse Coach, wenn sie dem Mitarbeiter bei dessen Aufgaben- und Problemstellung behilflich ist. "Durch Coaching wird eine Entwicklung der Person in Gang gesetzt, die sowohl an der Aufgabenreife (Fähigkeiten, Fertigkeiten) als auch an der psychologischen Reife (Selbstvertrauen, Mut, Motivation, Sinn des Tuns, Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung) in Bezug auf den jeweiligen Arbeitsplatz ansetzt." Die Devise: Einander verstehen statt hierarchische Befehlskultur! Vorgesetzte und Mitarbeiter werden so zu echten Partnern. Coaching bedeutet in diesem Zusammenhang, dass die Führungskraft nicht mehr allwissend durch die Etagen streift, sondern Fragen stellt. Nicht im Sinne von Abfragen, sondern als Experte, der dem Mitarbeiter behilflich ist. "Ziel der Fragen ist es, beim Mitarbeiter selbst Denkprozesse in Gang zu setzen und ihn anzuregen, seine Landkarte zu erforschen. Damit werden neue Verknüpfungen, andere Sichtweisen möglich und der momentane Denkhorizont kann sich erweitern." Der Schwerpunkt des Buches liegt denn auch darin, die geeigneten Fragen für bestimmte Situationen zu stellen. Fazit: Ein erstklassiger Leitfaden für Praktiker! Man kann es sowohl als praktisches Arbeitsbuch im Sinne hilfreicher und alltagstauglicher Tipps nutzen als auch grundlegend die Bedingungen modernen Coachings kennenn lernen. Denn Coaching ist erlernbar. --Peter Felixberger Aus der Amazon.de-Redaktion

Kundenmeinungen:
+++++ (ein Amazon Kunde): guter erster Überblick
über das "Coaching". Es werden verschiedene Herrangehensweisen und Beispiele aufgezeigt, die einem einen sehr guten Einblick in die Materie ermöglichen. Mit diesem einen Buch ist es aber definitiv nicht geschafft. Das Buch ist sehr gut geschrieben, gegliedert und motivierend. Wer sich mit der Materie befassen will macht mit dem Buch definitiv einen sehr guten Anfang.
+++ (ein Amazon Kunde): Ein Überblick - aber nicht mehr
Nun ja, die AutorInnen bemühen sich, das Thema von verschiedenen Seiten anzugehen und bieten einen Überblick ohne Anspruch auf Vollständigkeit. Doch das ist auch die Schwäche dieses Buches - ein Sammelsurium ohne für mich wirklich erkennbare Linie. Eher als Appetitanreger geeignet - so richtig satt wird man davon nicht werden.
+++++ (ein Amazon Kunde): Ein Ratgeber aus der Praxis für die Praxis
Endlich mal ein Ratgeber, der auch sofort einsetz- und umsetzbar ist und dem heutigen Führungsanspruch gerecht wird! Denn dieser ist extrem hoch. Maslow und Co ist zwar nett aber nützt, bei der stetig steigenden unternehmerischen Verantwortung für die Führungskräfte, nicht viel. Das Buch enthält neben sehr überschaulichen Grafiken eine Vielzahl von Praxisbeispielen, die sehr verständlich und sofort anwendbar sind. Wenn Sie wollen, müssen Sie auch nicht unbedingt chronologisch vorgehen und lesen. Jedes Haupthema kann auch allein durchgearbeitet werden, ohne das der Zusammenhang unterbrochen ist. "Arbeiten" ist hier die richtige Bezeichnung! Sie können erarbeiten aber auch an sich selbst arbeiten durch die Möglichkeit, die vielen Angebote zur Selbstreflexion zu nutzen. Als Managementtrainerin mit langjähriger Führungserfahrung hat dieses Buch auch mir einige Male die Augen (auch über mich selbst) geöffnet. Sehr empfehlenswert!
+++++ (ein Amazon Kunde): NLP in der Praxis
Ich habe dieses Buch regelrecht verschlungen. Es zeigt auf eine hervorragende Art und Weise, wie die Elemente des NLP in der Praxis Anwendung finden. Für jeden verständlich und eindrucksvoll geschrieben, ist dieses Buch für Führungskräfte mit oder ohne NLP-Kenntnisse eine Pflichtlektüre. Als Ergänzung und zum besseren Verständnis für die Sache kann ich zudem NLP empfehlen!
+++++ (ein Amazon Kunde): Erste Sahne!
Leider sind über das Thema "Coaching" schon ein paar schreckliche Bücher erschienen - Bücher, in denen das Thema aus wissenschaftlicher Sicht und fern der Praxis behandelt wird. Dieses Werk ist anders! Die Autoren kommen aus der Praxis, sind Berater am Coaching Institut für Führungskräfte in Wien. Und sie zeigen eindrucksvoll, wie die Führungskraft der Zukunft mit ihren Mitarbeitern umzugehen hat: nicht mehr als jemand, der befiehlt, sondern als jemand, der unterstützt. Mit Recht weisen die Autoren immer wieder darauf hin, dass die Loyalität der Mitarbeiter nicht zu erzwingen ist, nicht mit Verträgen und schon gar nicht mit Drohungen. Nur wer seinen Mitarbeitern den Rücken stärkt, wird in Zukunft erfolgreich sein: wer ihnen Fragen stellt, statt Befehler zu bellen, wer ihren Fortbildungen anbietet, statt ihr Unwissen zu beklagen. Das Konzept der "dienenden Führungskraft", das etliche US-Autoren schon propagiert haben, wird hier im positiven Sinne aufgegriffen und auch praktisch erklärt. Für meinen Alltag als Führungskraft ist dieses Buch eine große Hilfe. Als Ergänzungslektüre kann ich "Klärungshilfe" von Thomann und Schulz von Thun empfehlen. Dieses Werk fällt noch etwas hintergründiger aus, kann aber helfen, ein schon gestörtes Verhältnis wieder ins Reine zu bringen.

simplify your life: einfacher und glücklicher leben

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Simplify your Life: Einfacher und glücklicher leben (2008-01-01)
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Neu: ab EUR 6,49(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 3,00

Autor/Autoren: Werner Tiki Küstenmacher, Lothar J. Seiwert
Herausgeber: Droemer/Knaur
Broschiert

Stichworte: [Ratgeber Lebensführung allgemein] [TB/Ratgeber/Lebenshilfe, Alltag/Lebensführung, Persönliche Entwicklung] [Lebensführung] [Hilfe] [Lebenshilfe] [Management] [Manager] [Selbstmanagement]

Von Werner Tiki Küstenmacher und Lothar J. Seiwert. Einfacher und glücklicher leben. Zahlreiche Cartoons, erschienen 03. 2004. ArtNrHersteller: 3-593-37441-2 Marke: Libri Ausführung: 360 Seiten Product Description
Wer würde nicht gerne sein Leben einfacher und überschaubarer gestalten? Die Welt ist schließlich komplex genug. Simplify your life hält, was der Titel verspricht: Werner Tiki Küstenmacher und Zeitmanagement-Guru Lothar Seiwert haben eine Fülle von konkreten Tipps parat und verzichten dabei auf Platitüden. Alles ist sofort umsetzbar, bis hin zu den Tipps zum Umgang mit der Informationsflut. Die Botschaft: Unordentlich zu sein, ist kein Schicksal, sondern vergleichbar mit einer leichten Sucht. Wer sich ändern möchte, kann es schaffen. Aufgebaut ist das Buch nach dem Schema einer "Lebenspyramide": Erste Aufgabe und damit quasi der Sockel der Pyramide ist, seinen Arbeitsplatz zu entwirren und seine Umgebung zu entrümpeln. Küstenmacher begleitet seine Leser buchstäblich durch jeden Raum der Wohnung. Sein Rezept: Vieles, was man besitzt, benutzt man längst nicht mehr und braucht man auch nicht; es ist Ballast, der einen buchstäblich belastet. Weniger Sachen bedeuten mehr Geld und mehr Wahlfreiheit. Also wird aussortiert, wenn nötig radikal. Der nächste Schritt sind die Finanzen. Hat man sich erfolgreich entschuldet, vom Lotto-Traum verabschiedet und den "inneren Kontostand" auf einen positiven Wert gesetzt, heißt es, in seinem Leben eine Zeitschneise frei zu schlagen. "Entperfektionieren" lautet die Devise. Da der Druck oft genug von außen kommt, liefert der Autor gleich "Sieben Wege, das Nein beziehungsorientiert zu verkaufen" mit. Nicht leugnen lässt sich, dass auch Beziehungen und Partnerschaft das Leben deutlich komplizierter machen. Küstenmacher leitet dazu an, seine Familienbande zu entwirren, Gespräche zu entdramatisieren und das Verhältnis von Beruf und Privatleben zu entkrampfen. Wie ausführlich die Ratschläge sind, zeigt sich an einzelnen Skurrilitäten wie der Simplify-Idee Nr. 22: "Entkrampfen Sie Ihre Beerdigung." Der wirklich gut organisierte Mensch macht sogar seinen Nachkommen das Leben leichter. Von den einzelnen Bereichen geht es zum großen Ganzen: Die Spitze der Pyramide bilden Tipps, wie man sich selbst vereinfacht, indem man sein Lebensziel entdeckt, seine Stärken entwickelt und sich selbst enträtselt. Denn eine chaotische Wohnung, anstrengende Beziehungen und ein Konto, das ständig in den Miesen ist, sind nicht selten Ausdruck einer Persönlichkeit, die nicht im inneren Einklang ist. --Sylvia Englert Aus der Amazon.de-Redaktion

Kundenmeinungen:
+++ (ein Amazon Kunde): Habe mehr erwartet
Ich finde, das Buch liest sich echt zäh. Wie Kaugummi. Ich habe mich durch die Seiten geschleppt - hin und wieder mal ein interessantes Kapitel aber so wirklich nützliche Tipps habe ich nicht gefunden. Und mal ehrlich: ich kann meinem Vorgesetzten noch so oft auf die nette Art sagen, dass er diese und jene Sache erst später bekommt - aber was nützt das, wenn er sie eben HEUTE benötigt??? Der Druck im Job wird letztlich immer größer und das hat nun wirklich nichts mit meiner Unordnung am Schreibtisch zu tun. Die Anmerkungen über Gesundheit und das sogenannte "Wunsch- bzw. Normalgewicht" fand ich umsetzbar und werde auch versuchen, diesen Ratschlägen zu folgen. Ansonsten hätte ich wirklich mehr von dem "tollen Bestseller" erwartet...
++ (ein Amazon Kunde): Enttäuschend
Dieses Buch überzeugt leider nicht. Hatte wirklich mehr erwartet. Viele der Tricks und Kniffe kennt man schon, es lassen sich auch längst nicht alle auf den Alltag anwenden. Küstenmacher orientiert sich nämlich hauptsächlich an Menschen, die viel auf Reisen sind oder in einem Büro arbeiten. Zudem kommt das Buch zuweilen arrogant-esoterisch und hochnäsig daher. Was ich gelernt habe: Gebrauchsanweisungen direkt unter dem entsprechenden Gerät lagern - dann erspart man sich die nervige Sucherei in irgendwelchen Schubladen. Und: Was man nicht braucht (und auch nicht mehr brauchen wird) entsorgen oder verschenken: Also auch dieses Buch!
+++++ (ein Amazon Kunde): Sehr lesenswert!!!
Ich habe dieses Buch zum Geburtstag bekommen und bin wirklich sehr begeistert davon! Anfangs war ich noch recht skeptisch, aber es liest sich wirklich sehr gut und man kommt schnell voran. Es ist zwar teilweise etwas "spirituell" angehaucht, aber dennoch sehr hilfreich. Das Buch enthält eine Menge Tipps und Ratschläge, wie man sein Leben einfacher gestalten kann. Und das gute daran: Es sind Tipps, die jeder umsetzen kann! Was ich diesem Buch auch noch sehr zu Gute halten muss: Es motiviert einen, tatsächlich etwas zu tun! Oft ist es ja so, dass man sich zwar vornimmt dies oder das zu erledigen, aber im Endeffekt siegt doch der innere Schweinehund und man zögert Aufgaben immer weiter hinaus, bis man sie teilweise ganz aus den Augen verliert. Aber ich habe bei mir persönlich festgestellt, dass ich schon allein durch das Lesen dieses Buches enorm motiviert wurde und mir so viele Aufgaben viel einfacher von der Hand gehen und ich es teilweise gar nicht abwarten konnte verschiedene Aufgaben endlich anzupacken! Also aus meiner Sicht ist das Buch nur zu empfehlen!!!
++ (ein Amazon Kunde): "Alles wird einfacher, Sie müssen nur Ihr komplettes Leben umkrempeln!"
Das Buch enthält ein paar gute Tipps, welche allerdings meist auch sehr pauschal gehalten sind. (Bsp.: schmeißen Sie alle Kleidung weg, die sie so und so lange nicht anhatten - sie werden diese auch in der Zukunft nicht tragen...). Leider wird das Buch den im Vorwort gemachten großen Versprechungen nicht gerecht. Im Vorwort steht sinngemäß, vereinfachen Sie Ihr Leben, in dem Sie ein paar Kleinigkeiten anders machen und der Rest kommt quasi von allein: mehr Freizeit, bessere Gesundheit, mehr Zufriedenheit, besseres Körpergewicht, Fitness, innere Ruhe, mehr Geld, mehr Erfolg... Anschließend beschreibt der Autor die dafür notwendigen Schritte und: Auf das meiste wäre man auch selber gekommen, wie z.b. Aufräumen, entrümpeln, Essgewohnheiten ändern, Sport treiben ...! Um die gewünschten Effekte erreichen zu können, muss man sich leider zu einer Art Idealmensch verändern, der alles sofort wegräumt, komplett organisiert ist, den halben Hausstand entsorgt hat etc. Ist das realistisch? Wo bleibt die Individualität? Sind das die kleinen Änderungen? Ich hatte mir von diesem Buch einfach ein paar praktische Tipps zu dem einen oder anderen Thema erwartet. Eher wie eine Stoffsammlung strukturiert und nicht als Lebensphilosophie. Mir ist dieses Buch zu dogmatisch (kaufen Sie sich Hängeregister von Fa. Leitz oder Herlitz) und zu wenig praxisnah. Nutzen des Buchs war für mich bei ca. 1%. - Schade, nach den Ankündigungen einfach enttäuschend!
++++ (ein Amazon Kunde): Ganz schön kompliziert, um zu vereinfachen
Klar verkauft sich ein Buch mit dem Autor Lothar J. Seiwert von selbst, egal was drin steht. In diesem Fall ist alles, was drin steht gut und wichtig - nur leider zu kompliziert, um die Message "simplify your life" glauben zu können. Jeder der das Buch liest und es umsetzt, wird ein einfacheres Leben und vor allem Business haben. Ich hätte mir eine kurze und knackige Checkliste mit den wichtigsten Background-Informationen (Psychologie, Technik, Zeit-Management, etc.) gewünscht, um schneller ans Ziel zu kommen.

die 7 wege zur effektivität: prinzipien für persönlichen und beruflichen erfolg

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Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg (2005)
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Neu: ab EUR 24,90(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 21,00

Autor/Autoren: Stephen R. Covey
Herausgeber: Gabal
Gebundene Ausgabe

Stichworte: [HC/Ratgeber/Lebenshilfe, Alltag/Lebensführung, Persönliche Entwicklung] [Ratgeber Lebensführung allgemein] [Covey] [Erfolg] [Work-Life-Balance] [Lebenshilfe] [Persönlichkeitsentwicklung] [Management] [Effektivität - effektiv] [Manager] [Selbstmanagement] [effektiv ( Effektivität )]

Kundenmeinungen:
+++++ (ein Amazon Kunde): Unbedingt lesen
Covey empfiehlt in seinem bereits 1989 erschienenen Millionenseller "Die sieben Wege zur Effektivität" einen für Jeden, der sein Leben bewusst und erfolgreich leben möchte, systematisch gangbaren Weg, bestehend aus sieben Schritten. Diese sind: Proaktiv sein Schon am Anfang das Ende im Sinn haben Das Wichtigste zuerst tun Gewinn/Gewinn denken und handeln erst zuhören und verstehen, dann verstanden werden Synergien schaffen Als siebter Weg, der quasi die Basis für die übrigen sechs Wege darstellt, empfiehlt er, nachhaltig dafür zu sorgen, dass es uns physisch, mental, sozial/emotional sowie spirituell wirklich gut geht. Ich würde dieses Buch als so etwas wie die Basisanleitung für ein erfolgreiches Leben bezeichnen. Insofern sollte dieses Buch eine fundamentale Lektüre für jeden Erwachsenen sein, unabhängig davon, ob er einer bezahlten Beschäftigung nachgeht, angestellt ist oder aber, wie meine Klienten, Unternehmer ist. Sicherlich wäre es eine gute Idee, dieses Buch auch zur Pflichtlektüre für Studenten in den ersten Semestern ihres Studiums zu machen. Diesen Klassiker der Erfolgsliteratur möchte ich jedem ans Herz legen, der persönlich, beruflich oder unternehmerisch mehr erreichen möchte. Trotz seiner etwa 350 Seiten liest sich das Buch flüssig und schnell, viele Beispiele veranschaulichen die Überlegungen und Gedanken plastisch. Sie sollten dieses Buch unbedingt lesen.
++++ (ein Amazon Kunde): Schluss mit der Schuld
Herr Covey packt ein Grundproblem an der Wurzel: die alten Zeitmanagement-Ansätze erzeugen systematisch Schuldgefühle für nicht erledigte Aufgaben. Alle, die bereits vor 20 Jahren mit Zeitmanagement und der damit ausgelösten Zeitplanbucheritis konfrontiert wurden, konnten plötzlich aufatmen. Es gab einen Ausweg aus dem ständigen Prioritäten setzen im Beruf und Familie und der hiess frei nach Covey und Viktor Frankl: Du hast immer die Chance, zwischen Reiz und Reaktion etwas anderes zu tun. Als kreativen Menschen spricht mich diese Botschaft direkt an. Sei pro-aktiv und mache am Ende Deiner Woche einen Rückblick. Dann weißt Du auch wo Deine Zeit geblieben ist. Auch im Hinblick auf Ethik und Lebensqualität hat Covey einiges zu bieten. Doch empfehle ich allen Betroffenen "Wissen ist machbar- 50 Basics für einen klaren Kopf" von Kai Romhardt, denn er hilft mit einfachen Wahrnehmungsübungen, schnell selbst in der Hektik des Tagesgeschäfts zur Mitte zurückzufinden. Und wer nicht nur effektiv sein will sondern dabei auch noch Spaß haben möchte, dem empfehle ich ein schönes Buch zur Entwicklung der eigenen schöpferischen Kräfte: Einfälle für alle Fälle, von Foster/Corby. Das eignet sich auch hervorragend als Weihnachtsgeschenk.
+++++ (ein Amazon Kunde): Es verändert deine Sichtweise zum Leben
Ich war schon vom zweiten Teil "der 8. Weg" hellauf begeistert welches ich glücklicherweise von meinem damaligen Boss geschenkt bekam, deshalb hab ich mir auch "Die 7 Wege zur Effektivität" gekauft. Ich kann dieses Buch nur jedem empfehlen, da es wirklich dazu Anstoss gibt über seine "bisherige" Lebensweise nachzudenken und einem viele neue Anregungen gibt wie man ALLES besser in den Griff bekommen kann. Oft bestätigt es einen auch stark darin (weiterhin)das richtige zu tun, auch wenn es oft hart ist sich von der breiten Masse der Mitläufer, Egoisten und Ignoranten abzuheben und man mit viel Widerstand rechnen muss. Fazit: Diese Buch hat gemeinsam mit dem 8. Weg meine Lebenssichtweise und mein Leben generell stark zum positiven geprägt (mehr Gelassenheit, Konzentration auf das wirklich wichtige, bessere Kommunikation, diplomatischeres Wesen, Streben nach den besten Lösungen/Synergien die man immer findet wenn man will) Ich hätte wirklich nie gedacht, dass ein Buch so stark beeinflussen kann. Aber meiner Meinung nach ist der Weg von Stephan Covey DER Weg wie man wirklich dauerhaft glücklich werden könnte. Danke Peter
+++++ (ein Amazon Kunde): Simpel und doch tiefgründig!
Es war ein wahres Vergnügen Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg von Stephen R. Covey zu lesen. Covey beginnt mit der Prämisse, dass jeder mit diesen Eigenschaften geboren wird und einer diese praktizieren und kultivieren muss. Mein liebstes Kapitel ist Gewinn/Gewinn. Coveys Prämisse, es gäbe 6 Musterbeispiele von menschlichen Interaktionen und das Gewinn/Gewinn keine Technik sei, sondern eine Philosophie von menschlichen Interaktionen. Beziehungen können beiderseitig von Vorteil sein, jeder gewinnt dabei! Es ist nicht mein Weg, oder dein Weg, es ist ein besserer Weg, ein höherer Weg. Dieses Kapitel erinnert mich an die Goldene Regel (tue mit anderen nur das, was du dir auch wünschen würdest, das sie es mit dir tun), die ich als Kind beigebracht bekommen habe. Ein weiteres Buch, welches mir sehr gut gefallen hat, war Beeing HERE: Modern Day Tales of Enlightment* von den mit Preisen ausgezeichneten Autoren Ariel & Shya Kane. Dies ist ein wundervolles Buch mit Kurzgeschichten zu dem Thema in den Augenblick zu gelangen und dadurch ein zufriedenes und erfülltes Leben zu führen. (*Z.Zt. nur in englischer Sprache erhältlich)
++++ (ein Amazon Kunde): fundiert, streitbar, zukunftsweisend
Hallo, dieses Buch ist ein Meilenstein in Sachen Managementliteratur. - Ein ausgezeichneter, fundierter Ratgeber für alle, die weg von "Selbst-" und "Fremdmanipulation", hin zu "intrinsischer Motivation", zu Qualität und Inhalt möchten. - Das beste Buch, oder sagen wir: eines der besten, das derzeit zu diesem Thema existiert. Es beschreibt den natürlichen Weg - den wir alle prinzipiell schon kennen, ohne jemals ein oder dieses Buch gelesen zu haben: doch viele wünschen sich ja doch eine schnellere, einfachere, kürzere "Route" - eine Abkürzung. - Aber Stephen Covey zeigt uns auf: der Fahrplan lautet "von innen nach außen" und nicht "nur außen ohne innen" oder so. Also, es geht nicht darum, schlicht "neue Techniken" zu lernen, sondern aus einer "inneren Motivation" heraus zu agieren. Covey beschreibt den Weg einer Entwicklung: von Dependenz über Independenz zu Interdependenz: die Entwicklungsstufen zu einem synergetischen Lebensstil in sieben Schritten. Dabei unterteilt er die ersten drei - den privaten Erfolg - in: Pinzipien der persönlichen Vision, Prinzipien der persönlichen Führung und Prinzipien des persönlichen Managements, dann die Schritte 4 bis 6 - den öffentlichen Erfolg - in: Prinzipien der zwischenmenschlichen Führung, Prinzipien der einfühlenden Kommunikation, bis zu den Prinzipien der kreativen Kooperation. Der dann folgende letzte Weg / Schritt 7 befaßt sich damit, dass wir nur wirklich effektiv sind, wenn wir uns pflegen, schützen, erholen, um uns dauerhaft und insgesamt ausschließlich nach den von ihm zusammengefaßten natürlichen Prinzipien zu verhalten. Soweit ein sehr schönes, grundlegendes Werk - mit vielen Beispielen und überwiegend einleuchtenden Argumenten. Nun zur "Rückseite der Medaille". Allgemein wirken die von Stephen Covey gelehrten Prinzipien in der Anwendung hier und da etwas "technisch", d.h. ziemlich rational dominiert, und es stellt sich die Frage, ob das überall auch so umsetzbar ist, bzw. ob man das so praktizieren muß. Ein Beispiel: Herr Covey hat mit einem seiner Söhne eine Abmachung getroffen, damit dieser lernt, Verantwortung zu übernehmen: Ziel: der Garten soll immer sauber sein. - Nach einigen Anfangsschwierigkeiten funktioniert es dann auch. - Aber das Ganze wirkt doch etwas "gestelzt": es mutet an, als ob "Management" und "Effektivität" so etwas wie "göttliche" Ideale wären, an denen kein Weg vorbeiführt. - Wie wenn es nur "einen Weg nach Rom" gäbe. - Insofern gehen "Die 7 Wege zur Effektivität" mit einer gewissen Einseitigkeit einher. - Ein weiterer Punkt: obwohl sich das Buch klar abhebt, nämlich als "Charakterethik": von innen nach außen, im Gegensatz zur "Persönlichkeitsethik": von außen nach innen, muten ein paar Punkte doch wiederum stark nach "Personlichkeitsethik" an, wie manche der Anwendungsvorschläge, z.B. am Ende des 1. Weges, z.B. der 30-Tage-Test. Aber diese zwei Punkte sind noch im Rahmen einer 5-Sterne-Bewertung - sie trüben diese nicht. Was jedoch für den Abzug des einen Sterns sorgt, ist - im Rahmen des ersten Weges - die Darbietung der von Viktor Frankl übernommenen Ansicht, zwischen Reiz und Reaktion sei ein Entscheidungszwischenraum, in dem wir bewußt intervenieren und die Situation verändern, d.h. zunächst eben unsere Reaktion bestimmen, könnten. Die Kritik hat zwei Richtungen: zunächst einmal ist die Darlegung Herrn Coveys hier ziemlich platt, wenig tiefgehend und schwach erklärend. - Und zweitens scheint sie auch inhaltlich fraglich, d.h. sie ist zu undifferenziert. - Sie kommt daher, als ob man "mal schnell" ein paar Änderungen vornehmen, und dann - wie von Zauberhand - alles managen könnte. - Leider geht er auf diesen Punkt vertiefend erst im Anhang ein, sodaß zumindest ein etwas besseres Bild entsteht. Aber im Kapitel "1. Weg" fehlt einiges an Erklärendem. Wie schon angesprochen: zwischen Reiz und Reaktion sei ein Zwischenraum, in dem mittels Selbstwahrnehmung, Vorstellungskraft, Gewissen und Freiem Willen eine geänderte - als gewohnt - Reaktion herbeigeführt werden könne. Covey unterscheidet hier zwischen Pro-Aktivität versus Reaktivität: reaktive Menschen seien von ihrer Umwelt, von Gefühlen, Umständen, den äußerlichen Bedingungen usw. bestimmt, während der pro-aktive dies alles seinen Werten unterordnet und darum auf einen Reiz selbstgesteuert reagiert. - Das wirkt sehr "geistig" und ziemlich abgehoben, denn so einfach ist es dann nun doch nicht, - nämlich sich einfach "selbst zu befreien" und dann diesen Weg zu gehen. - Die Illusion, die dahinter steckt, ist wohl die, dass wir Menschen nicht merken, was uns alles beeinflusst und diesen Zustand dann für "Freiheit" halten. - Natürlich gibt es Menschen, die diese Beeinflussungen stärker erleben und insofern davon abhängiger sind (oder scheinen) / deren Wirkungen intensiver erfahren. Diesen wird die hier dargebotene Erkenntnis als "Weg zur Freiheit" verkauft, so sie sie überhaupt nachvollziehen können. - Doch, es ist anders: in diesem Bereich eine Änderung herbeizuführen, bedarf eines - häufig - sehr langwierigen (bis zu jahrelangen) - Erkenntnisprozesses, in dem man jedoch nicht die "Freiheit zwischen Reiz und Reaktion" erlangen muß (die es vielleicht gar nicht gibt), sondern in welchem man lernt, destruktiv bestimmende Faktoren anderen - als wichtiger erkannten - Prioritäten unterzuordnen. - Und der darauf folgende erste Schritt kann dann zwar eine Frage einer rationalen Entscheidung sein, aber dann kommt es vor allem auf den Willen, oder im Idealfall, eine intrinsische Motivation an. Allgemein mutet diese "Reiz-Reaktions-Theorie" wie eine selbstverliebte Kopfgeburt an. - Allein schon der Gedanke, alles "frei" von seiner Umwelt (allen Bedingungen einschließlich seiner Vergangenheit) entscheiden, bzw. alles bewußt steuernd beeinflussen zu können, klingt danach, als ob die Erde doch eine Scheibe ist. Das Kapitel "1. Weg" ist zweigeteilt: zum einen geht es um den "Raum zwischen Reiz und Reaktion", der die Grundlage für den zweiten Teil sein soll, nämlich die "Pro-aktivität". - Aber wenn man es genau nimmt, muß Pro-Aktivität gar nichts mit der vorgenannten "Freiheit" zu tun haben. Man könnte sich also grundsätzlich fragen, warum Stephen Covey diesen Punkt überhaupt mit aufgenommen / eingebaut hat. Erklärend folgt im weiteren Verlauf des Buches, dass es sich bei dieser Erkenntnis Viktor Frankls sozusagen um Coveys "Initialzündung" gehandelt hat, aufgrund derer er sich aufmachte, um nach neuen und besseren Wegen zu suchen. - Sicher: man mag ihm seine "Freiheit" zugestehen: dem einen seine "Freiheit", dem anderen seine "erkenntnisbasierte Entwicklungsstufe". - DAS Störende an Herrn Coveys Ausführungen ist der unreflektierte "Traum von der Freiheit", der hier mit einer "Tiefenerkenntnis" eines großen Psychologen - Viktor Frankl - untermauert wird. - Wer würde diesem schon zu widersprechen wagen? Fazit: wie schon eingangs geschrieben: dieses Buch ist in weiten Teilen ein tiefes Erlebnis und bietet jedem an - technischer - Entwicklung (im Sinne von Erkenntnis und Management) Interessierten sehr viel - auch sehr persönlichen - Input. - Abgesehen von dem streitbaren Thema "Reiz und Reaktion" innerhalb des ersten Weges - auf welches im Laufe des Buches - leider - - immer wieder zurückgegriffen wird, kann man von diesem Werk sehr viel lernen. Meine Empfehlung: kaufen, immer wieder lesen und - nach der jeweiligen Entwicklungszeit - umsetzen. - Denn ohne Entwicklungszeit ist es nämlich wieder nur Persönlichkeitsethik!

kopf schlägt kapital. die ganz andere art, ein unternehmen zu gründen. von der lust, ein entrepreneur zu sein.

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Kopf schlägt Kapital. Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen. Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein. (2008-09-04)
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Neu: ab EUR 19,89(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 18,85

Autor/Autoren: Günter Faltin
Herausgeber: Hanser
Gebundene Ausgabe

Stichworte: [HC/Wirtschaft/Management] [Management] [Wirtschaft] [Sozialwissenschaft, Recht, Wissenschaft / Wirtschaft] [Unternehmensgründung] [Entrepreneurship]

Kundenmeinungen:
+++++ (ein Amazon Kunde): Ein Professor bürstet gegen den Strich
Das Buch noch vor der derzeitigen Krise geschrieben ist ein lebhaftes Plädoyer für Ideen und Visionen statt BWL und Management. Im Gegensatz zu vielen seiner Kollegen hat Faltin als Initiator der Teekampagne gezeigt, wie man ein Projekt zum wirtschaftlichen Erfolg führt. Hart geht er dabei mit den Institutionen und Fördermechanismen ins Gericht, die von potentiellen Unternehmensgründern vor allem einen ausgereiften Businessplan verlangen, eigenwillige Persönlichkeit dagegen eher als Störfaktor betrachten. Dagegen setzt Faltin seine Analyse, in einem von Überangeboten gesättigten Markt auf das Besondere zu setzen; auf das, was den Kunden einen wirklich wahrnehmbaren Vorteil bringt (z.B. erstklassigen Tee zu einem günstigen Preis, unter Verzicht auf eine unüberschaubare Auswahl). Diese Idee klar herauszuarbeiten, sich dann aber die zur Umsetzung benötigten Teilleistungen, die nicht zum Kernauftrag gehören, auf dem Markt von hocheffizienten Spezialisten einzukaufen (Abrechnung, Versand, Verpackung), ist sein Erfolgsrezept. Spöttisch warnt er Gründer speziell in der Anfangsphase vor der Vergötzung des Instruments BWL, von dem die eine Hälfte selbstverständlich, die andere unverständlich sei (S. 79). Niedriger Fremdkapitaleinsatz, originelles, klar auf einen Kundennutzen fokussiertes Marketing, qualifizierte Aufgabendelegation sowie Skalierbarkeit sind die Maßstäbe, die ihm zufolge sich mit gesundem Menschenverstand umsetzen lassen. Nicht die grundlegende, bahnbrechend neue technische Innovation (die vor dem Markterfolg bereits durch eine noch bessere überholt sein kann) eignet sich zur Unternehmensgründung, sondern eine gut durchdachte Idee, wie aus der Fülle des Vorhandenen etwas Neues mit hohem Kundennutzen zusammen gestellt werden kann. Abschreckend ist für ihn das oft kolportierte Bild, ein Unternehmer müsse sich als Sklave seiner selbst sechzehn Stunden am Tag mit allen Aspekten seiner Firma abplagen und so meist scheitern. Dafür hebt er hervor, welch beflügelnde Wirkung die Umsetzung eines eigenen Projektes (oder sogar die Gründung eines eigenen Unternehmens) z.B. auf seine Studenten habe. Zu dieser Persönlichkeitsbildung gehört auch ein themenfokussierter Blick, der plötzlich alles, was mit dem Projekt zusammen hängen könnte, aufsaugt und verarbeitet, sodass das diesbezügliche Lernen mit einem ungleich höheren Effizienzgrad erfolgt. Generell plädiert Faltin für eine stärkere Eigenverantwortung, für das Nutzen des eigenen Potentials statt des zum Scheitern verurteilten Versuches, unsere wirtschaftliche Vormachtstellung in der Welt durch Kleben an den alten Wirtschaftsstrukturen zu erhalten. Wohin das führt, illustriert er am Niedergang der Kautschuk-Stadt Manaus. Am Ende des Buches ergänzt er seine spannenden Ausführungen durch ein Interview mit Mohammad Yunus, der für sein Projekt der Kleinkredite den Friedensnobelpreis erhielt, und schließt: Wenn selbst islamische Frauen unter extrem ungünstigen gesellschaftlichen Bedingungen in einem stark unterentwickelten Land erfolgreich zu Entrepreneuren werden können, sollte man erwarten, dass dies bei uns unter den doch viel besseren Voraussetzungen erst recht möglich ist. Ein lesens- und beherzigenswertes Buch.
+++++ (ein Amazon Kunde): Die Geschichte von den Trotzdem-Typen
Gründer sind Trotzdem-Typen. Denn sie wissen, dass sie auf den Knien zum Bankberater rutschen müssen, dass sie die Unterlagen für den 28-seitigen Förderantrag nie zusammenkriegen werden und dass sie die Finessen des Liquiditätsmanagements nicht wirklich drauf haben. Gründer sind, ganz offen gesagt, irgendwie merkwürdig. Wer tut sich das schon freiwillig an, gepiesackt von den tausend Fallstricken der Bürokratie? Falsch gefragt, sagt Günter Faltin. Sein Buch "Kopf schlägt Kapital" ist ein äußerst erfrischender Gegenentwurf zu all den Ratgebern, die helfen wollen und doch nur demotivieren. Faltins These ist simpel: Die nervig komplizierte Betriebswirtschaft lässt sich heutzutage wunderbar an Fachleute delegieren. Was ein Gründer braucht, ist eine Idee. Und anschließend die Gedankenarbeit, daraus ein tragfähiges Konzept zu bauen. Das klappt, behauptet Faltin, und macht erst noch Spaß! Faltin weiß, wovon er spricht, denn er lehrt nicht nur Entrepreneurship, sondern hat als Unternehmer das Versandhaus Teekampagne gegründet und zum Erfolg geführt. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die jemals daran gedacht haben, sich selbstständig zu machen: Ein besserer und überzeugenderer Mutmacher ist kaum vorstellbar.
+++++ (ein Amazon Kunde): Das beste Entrepreneur Buch der Welt ???
Ich kann mit gutem Gewissen sagen, dass ich die wichtigsten Bücher über Entrepreneurship in der Englischen Literatur gelesen habe. \'Kopf über Kapital\' schlägt sie alle!!! Ok, ein Teil vom Grund ist dass der Autor womöglich alle wichtigen Bücher über Entrepreneurship gelesen hat und viele fremde Ideen in diesem Buch zusammengefasst. Das Buch beinhaltet aber auch viele phantastische eigene Ideen vom Autor. Ein paar persönliche Highlights aus dem Buch; - Entrepreneurship ist mehr eine Kunst als alles andere - Abtrennung von Entrepreneurship und Business Administration - wie ein Entrepreneur heute im Konzert der Grossen mitspielen kann - das Gründen aus Komponenten (super!!!) - vergessen Sie Marketing, es evoziert falsche Bilder - Entrepreneur Psychologie & Philosophie - Ideenkunstwerk schaffen (speziell über Kreativität) - Gewinnmaximierung ist oft nicht erfolgreich - ... Günter Faltin KOMBINIERT Theorie & Praxis gekoppelt mit viel WEISHEIT. Jeder der sich mit Entrepreneurship befasst kann viel viel viel von diesem Buch profitieren. Bravo Herr Faltin - viele Generationen von Entrepreneurs auf der ganzen Welt werden Ihnen danken
+++++ (ein Amazon Kunde): Im Zentrum steht die Idee
Prof. Dr. Günter Faltin zeigt mit diesem sehr lesenswerten Buch eine neue Art der Unternehmensgründung - die "konzept-kreative Gründung". Er ist überzeugt: Die Qualität der Idee gibt den Ausschlag Damit meint Faltin aber nicht einen Einfall oder eine flüchtige Idee, sondern ein sorgfältig durchdachtes Konzept. Sein Prinzip heißt: Von den Funktionen her denken statt Konventionen zu folgen. Seiner Meinung nach wird bei Unternehmensgründungen der Idee und ihrer Ausarbeitung viel zu wenig Bedeutung zugemessen - von Gründern werden Businesspläne verlangt, und dabei liegt das Hauptaugenmerk auf der betriebswirtschaftlichen Umsetzung und nicht auf der Idee selbst. Stiefkind Konzept - es lohnt, an der Idee zu arbeiten heißt ein Kapitel - in dem er zeigt, was eine gute Idee ausmacht und wie man sie systematisch ausarbeitet. Selbständig sein heißt, alles selbst zu machen und das ständig - mit diesem Vorurteil räumt Faltin auf. Er legt dem Gründer dringend nahe, seine Kompetenzen sinnvoll einzusetzen und zu lernen, Dinge zu delegieren und outzusourcen, um seine Idee, das Kernstück des neuen Unternehmens, weiter entwickeln zu können anstatt in Alltagsstress und Überforderung zu ersticken. Zum Schluß seine "Kurzanleitung" zur Unternehmensgründung: "Der erste Schritt besteht darin, zu erkennen, dass gute Konzepte heute wichtiger sind als Kapital. Der nächste Schritt besteht darin, viel radikaler als bisher Arbeitsteilung auch auf dem Gebiet des Entrepreneurship anzuwenden.... Der dritte Schritt besteht darin, ein Unternehmen aus Komponenten zusammen zu setzen." Fazit: Kompetenz, gepaart mit Erfahrung - das ist eine gute Mischung, mit der Prof. Faltin aufwarten kann. Dazu ist das Buch noch in einem sehr angenehmen Stil geschrieben, zahlreiche Beispiele - viele aus der eigenen Praxis - machen es lebendig und die Ausführungen nachvollziehbar. Es ist unbedingt lesenswert für alle, die mit dem Gedanken spielen, irgendwann ein eigenes Unternehmen zu gründen! 5 Sterne von mir! Karin Janner, NewMarketing Blog
+++++ (ein Amazon Kunde): Spannend!
Günter Faltin schafft es zu zeigen, dass eine Unternehmensgründung nicht abhängig von Kapital und Businessplan ist. Es werden Wege und Konzepte beschrieben, wie man erfolgreicher Unternehmer werden kann, ohne die klassischen (oder zumindest klassisch geglaubten) Anforderungen zu erfüllen. Jedem zu empfehlen der ein Unternehmen gründen möchte und bisher aus Angst vor mangelnder ökonomischer Kompetenz davor zurückschreckt.

wie ich die dinge geregelt kriege: selbstmanagement für den alltag

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Wie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den Alltag (2007-11)
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Neu: ab EUR 9,95(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 5,49

Autor/Autoren: David Allen
Herausgeber: Piper
Taschenbuch

Stichworte: [Management] [Manager] [Selbstmanagement] [TB/Ratgeber/Lebenshilfe, Alltag/Lebensführung, Persönliche Entwicklung] [Ratgeber Lebensführung allgemein]

Sie wissen gar nicht, was Sie zuerst machen sollen? Vor lauter unerledigten Aufgaben schwirrt Ihnen der Kopf? Während Sie sich auf das morgige Meeting vorbereiten, fällt Ihnen ein, dass Sie dringend neue Winterreifen für Ihr Auto brauchen. Von der aktuellen Projektplanung schweifen Ihre Gedanken zum Hochzeitstag, für den Sie immer noch kein Geschenk besorgt haben, um gleich darauf der Frage Platz zu machen, ob womöglich die Deadline für die Abgabe der neuesten Umsatzzahlen schon überschritten ist. Wenn Sie das nur zu gut kennen, hat David Allen das ideale Buch für Sie geschrieben. "Die Dinge geregelt kriegen", das ist für den kalifornischen Management-Berater vor allem eine Frage guter Selbstorganisation. Sein Erfolgsrezept: den Kopf konsequent entlasten, indem man ein funktionierendes "äußeres" Ordnungssystem aufbaut. Dies setzt voraus, dass Sie 1. alles, was zu tun ist, lückenlos erfassen, 2. es kategorisieren (Müll? Handlungsbedarf? Jetzt gleich erledigen? Später? Delegieren?), 3. mittels Planungshilfen wie Timer, Listen, Wiedervorlage ständig auf dem Laufenden bleiben, 4. entscheiden, was zu tun ist, und 5. schließlich die Dinge ganz konkret angehen und nicht etwa auf die lange Bank schieben. Das klingt sehr nach klassischem Zeitmanagement, finden Sie? Stimmt, auch wenn Allen diese Parallele weit von sich weist. Allerdings bereichert er das Methodenrepertoire erfolgreichen Selbstmanagements um drei Grundprinzipien: die lückenlose Erfassung aller Vorgänge (um das unkontrollierte Wandern der Gedanken einzudämmen); die konsequente Ausrichtung am Ergebnis (um Ineffizienz und Zeitvergeudung zu bremsen); und die Verpflichtung, bei jedem Vorhaben den konkreten nächsten Schritt zu beschließen (um dem Alltagsstress die entlastende Erfahrung entgegenzusetzen, alles unter Kontrolle zu haben). Größtmögliche Effizienz heißt der Lohn, den Allen verspricht, wenn er ganz konkrete Tipps gibt -- etwa die "Zwei-Minuten-Regel" (alles, was weniger als 2 Minuten dauert, sofort erledigen). Ein Buch also, das amerikanisch-pragmatisch daherkommt und manchem Chaospiloten die Navigation durch den Alltag erleichtern könnte. Voraussetzung: Er freundet sich mit dem Gedanken eines durchorganisierten Lebens an und er lässt sich durch einige eher banale Hinweise (etwa zur richtigen Arbeitsplatz-Ausstattung) nicht abschrecken. --Dr. Petra Begemann Aus der Amazon.de-Redaktion

Kundenmeinungen:
+++++ (ein Amazon Kunde): Kein Durcheinander mehr!
Ich bin so inspiriert von diesem Buch. Mein Ablagesystem auf der Arbeit und das zu Hause haben nie so effizient funktioniert wie jetzt, nachdem ich das Buch gelesen habe. Das System des Autors David Allen half mir, das Durcheinander in meinem Hirn zu klären, in dem ich alle Aufgaben aufschrieb, entweder in meinem Kalender oder auf meiner to-do Liste. Nun muss ich mich nicht mehr an all das erinnern, was zu tun ist, und verschwende meine Energie und Zeit nicht mehr, nachzudenken und in meinen Gedanken verloren zu gehen. Wenn etwas innerhalb von 2min erledigt werden kann, tue ich es, lege es ab oder tätige den Anruf. Mein Schreibtisch bleibt in Ordnung und ich fühle mich wohler. Ich mag es, mich organisiert und klar in meinem Leben zu fühlen. Ein anderes Buch, welches das Durcheinander in meinem Kopf löste ist Unmittelbare Transformation: Lebe im Augenblick und nicht in Gedanken von Ariel und Shya Kane. Dieses Buch lehrt wie man im Moment lebt, ohne in den Gesprächen des Kopfes verloren zu gehen. Die Kanes geben auch workshops: diese und das Buch haben mir am Arbeitsplatz Inspiration und Erleichterung gegeben. Als Bankangestellte in New York kann ich diese beiden Bücher wärmstens empfehlen. Ihr werdet ein stressfreies Umfeld auf der Arbeit und zu Hause entdecken.
++++ (ein Amazon Kunde): Effizienz im Alltag
Was lernt man in diesem Buch? Da es kein Roman ist, bietet es sich wirklich an diese Frage zu stellen. Es ist ein Sachbuch, ein Buch zur persönlichen Weiterentwicklung. Diese Ratgeber schiessen ja in letzter Zeit wie Pilze aus dem Boden und es gibt viel Spreu darunter. Dieses Buch ist die deutsche Übersetzung des englischen Workaholic-Klassikers "Getting Things Done". Die Übersetzung ist einigermaßen gelungen, manche Dinge kommen leider nicht ganz verständlich herüber. Man lernt sein alltägliches Leben besser zu managen und die Effizienz der eigenen Handlungen zu steigern. So lässt sich in der gleichen Zeit mehr erledigen. Wie man das macht? In dem man auch im Alltagstrott organisiert an die Dinge herangeht, so wie man es im Berufsleben auch tut. Hat man ein Projekt auf dem Tisch, beginnt die Projektorganisation und eine abgespeckte Variante der Projektorganisation findet in diesem Buch Anwendung. Das Erstellen und vor allem das Verwenden eigener ToDo-Listen wird ausführlich behandelt. Dabei ist die erste Hälfte des Buches hauptsächlich ermüdende Theorie - fast wollte ich es auf ewig weglegen. Doch ab der Mitte beginnt dann wie praktische Umsetzung der vorher erklärten Theorien. Alles in allem ein nützliches Buch, für Menschen die oft unorganisiert durch den Alltag wandern, viel vergessen oder ihre eigene Effizienz steigern wollen.
++ (ein Amazon Kunde): Magerer Inhalt und schlechte Struktur
Die hier vorgestellte Getting-Things-Done-Methode (weitläufig als GTD-Methode bezeichnet) hilft tatsächlich den beruflichen sowie privaten Alltag ein ganzes Stück weit besser in den Griff zu bekommen. Umso erstaunlicher ist, dass Allens Konzept durchaus einfach anwendbar ist und zu schnellen Erfolgen führt - OHNE dass der Leser jetzt langwierig am "Schweinehund"-Anteil seiner Persönlichkeit arbeiten muss. Die Frage, die sich mir jedoch nach Beenden des Buches aufdrang war, ob ich denn jetzt tatsächlich all die Seiten für die nützliche Summe der Erkenntnisse hätte lesen müssen. Der Inhalt ließe sich nämlich ohne weiteres auf weniger Seiten unterbringen, ohne dabei Einbußen bez. praktischem oder Hintergrundwissen hinnehmen zu müssen. David Allen wiederholt sich schlicht viel zu häufig. Äusserst schwach ist zudem die (eigentlich nicht vorhandene) Struktur des Buches, was den Leser entsprechend in das nervige Unterfangen zwingt erneut durch die Seiten zu blättern nach den für sich brauchbaren Informationen. Eine klare und gut abgestimmte Struktur wäre in Kombination mit Zusammenfassungen der Praxistipps wünschenswert - und wie die GTD-Methode selbst - einfach und doch sehr wirkungsvoll gewesen! Die "grenzwertige" Übersetzung ist mir übrgiens auch aufgefallen und den Rezensionen, die diese bemängeln, kann ich nur zustimmen. Ich halte daher die im Netz verfügbaren Infos zum GTD-Prinzip eigentlich für absolut ausreichend - das Geld wäre in einem schönen Schreibset und Ordner, welche Sie bei der Methodenumsetzung unterstützen können, besser investiert.

führen, leisten, leben: wirksames management für eine neue zeit

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Führen, Leisten, Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit (2006-12)
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Neu: ab EUR 24,90(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 17,28

Autor/Autoren: Fredmund Malik
Herausgeber: Campus Verlag
Gebundene Ausgabe

Stichworte: [HC/Wirtschaft/Management] [Management] [Wirtschaft] [Personalführung] [Unternehmensführung] [Führung] [Führungskraft] [Business] [Lebensqualität]

Einem Friedensreich-Hundertwasser-Haus gleicht die Architektur des Denkgebäudes der Theorien, die sich -- in welcher Weise auch immer -- mit dem Thema "Management" befassen: viele, ineinander verschachtelte schiefe Ebenen, bunt bemalte Fassade mit Schnörkeln, schön anzusehen, innen aber unpraktisch und verwirrend. Fredmund Maliks Architektur ist das nicht. Sein Gegenentwurf lautet: Management ist ein erlernbarer, professioneller Beruf, für den es klare Grundsätze, Aufgabenstellungen und Werkzeuge gibt. Dementsprechend ist das Buch des erfahrenen Managementlehrers und -praktikers geradlinig und präzise in der Argumentation, schnörkellos in der Struktur, zudem anwendungsorientiert und überaus benutzerfreundlich. Malik, dessen Ziel es ist, professionelle Standards zu schaffen, folgt einem umfassenden Verständnis von Management. Konsequenterweise richtet sich sein Buch an alle, die in Organisationen wie auch immer ausgestaltete Führungsaufgaben wahrnehmen. Schon aufgrund dieses breiten Verständnisses geht nach Ansicht des Autors die Forderung nach dem "idealen" Manager, einer Kreuzung aus "antikem Feldherrn, Physik-Nobelpreisträger und Fernseh-Showmaster" an der Wirklichkeit vorbei. Deshalb ist die Frage, die es vielmehr zu beantworten gelte: "Wie schafft man es, normale Menschen zu Spitzenleistungen zu befähigen?" Hierzu formuliert Malik klare Regeln, wobei er an einigen Stellen bewusst mit Lehrbuchweisheiten bricht. So fordert er neben der konsequenten "Output-Orientierung des Managers" dessen Konzentration auf Weniges, aber Wesentliches. Überhand nehmendes Teamworking ist für den Autor nicht etwa ein Zeichen funktionierender, sondern "schlechter Organisation". Und der (typisch deutschen?) Eigenart, immer erst Schwächen beseitigen zu wollen, setzt er die Forderung entgegen, die Stärken der Mitarbeiter gezielt auszubauen und zu nutzen. Malik ist mit diesem Buch ein aus der Managementliteratur herausragendes Werk gelungen, das Praxiserfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse zu einem integrierten Managementansatz synthetisiert. --Manfred Schwarzmeier Aus der Amazon.de-Redaktion

Kundenmeinungen:
++++ (ein Amazon Kunde): Managen ist ein Handwerk, und man kann es lernen
Der Schweizer Management-Guru Malik stellt Management komprimiert in seinem wohl praktischsten Werk dar: Managen ist für ihn Führen und Leisten. Es ist kein angeborenes Charisma, sondern hauptsächlich lernbares Handwerk. Wichtig, so Fredmund Malik, ist der feste Blick auf das Ergebnis. Und auch Work-Life-Balance gehört zum Erfolg. Der St.-Gallener Wirtschaftsprofessor Malik lehrt offensichtlich in der Tradition früherer Gurus wie Peter Drucker. In diesem Buch besonders wird jedoch seine Fähigkeit zum guten Formulieren und zur Synthese deutlich. Wäre es noch kurz-prägnanter, gesellschaftspolitisch reflektierter oder noch praktischer gewesen, hätte es den fünften Stern gegeben. So ist es eine Empfehlung mit immerhin vier Sternen.
++++ (ein Amazon Kunde): Die "Theorie" trifft den Nagel auf den Kopf
Ein Managementbuch muss verständlich, glaubwürdig, belebend, anregend und praxisorientiert sein, um 5 Sterne abzukassieren. Verständlich ist das Werk von Malik allemal - Er vertritt seine zeitweise eigensinnige Meinung verhemmend nach außen und provoziert ein wenig damit - damit schafft er außer ein paar zusätzlich schlechte Kritiken auch einen Augenöffner, den Beruf des Management als "erlernbarer" Beruf wie z.B. Schlosser zu definieren. Das finde ich einfach toll. Glaubwürdig - ja. Ich glaube der Theorie des Wirksamen Managements Belebend - Als Leser hat man das Gefühl, dass für Herrn Malik nur das Ergebnis eines Managers zählt. Jetzt sagt er sicher "Was sonst?" - Mir fehlt der Zusammenhang zwischen Erfolg und Spass,Mitarbeiterorientierung. Es hört sich alles sehr "streng" und daher trocken an. Eben nach dem Motto "Das Ergebnis macht Spass und nicht die Arbeit". Anregend - ja, absolut. Die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge einer Führungskraft sind so wichtig und richtig, dass ich ein Ritual gefunden habe, diese 1 Mal je Monat zu lesen und zu hinterfragen, ob ich das alles auch in der Praxis mache. Praxisorientiert - ja, die Theorien funktionieren in der Praxis sehr gut. Fazit: Das Buch ist ein Muss für jede erfahrene Führungskraft. Und jeder, der sich an diese Theorien hält, wird auch sichtbar bessere Ergebnisse erzielen. Es fehlt ein wenig das Belebende im Buch wie Beispiele, externe Referenzen, Grafiken und als Inhalt die "Koalition" mit den eigenen Mitarbeiter, wenn man Ergebnisse anstrebt.
+++ (ein Amazon Kunde): Gut aber dünn
Das Managementkonzept von Malik macht Sinn und fasst wesentliche Bestandteile im Unternehmen gut zusammen. Leider ist das Buch an vielen Stellen eher langatmig und birgt viele Stellen wo über schlechtes Management hergezogen wird. Das ist nicht allzu konstruktiv. Für die Praxis fehlen auch konkreke Ansatzpunkte von denen ich mir sicher bin, dass Sie Malik parat hätte. Schade, so ist\'s nur halb so gut.

it-projektmanagement kompakt

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IT-Projektmanagement kompakt (2008-10-22)
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Neu: ab EUR 12,95(lt. Amazon) · Gebraucht: ab EUR 12,95

Autor/Autoren: Pascal Mangold
Herausgeber: Spektrum Akademischer Verlag
Taschenbuch

Stichworte: [IT] [Informationstechnologie] [Management] [Projektmanagement] [Projektmanagement - Projektmarketing] [Projektmarketing ( Projektmanagement )] [Technologie] [HC/Informatik, EDV/Allgemeines, Lexika] [Allgemeines] [EDV] [Informatik] [Lexika] [IT-Projektmanagement]

Pascal Mangold hat IT-Projektmanagement kompakt mit dem Ziel geschrieben, eine Brücke zwischen Literatur zu Softwareentwicklung, Projektmanagement, Qualität und Führung zu schlagen, die mehr als nur eine weitere Auflistung von Techniken darstellt, sondern endlich einmal Antworten auf Fragen gibt, die sich der Leitung in jedem IT-Projekt immer wieder erneut stellen. So klein und schmal das Büchlein auch ist, Mangold hat sein Ziel erreicht. Neu an der 2. Auflage sind Überarbeitungen, Erweiterungen und Anpassungen sowie ein Index. Ansonsten die gewohnte Mangold'sche Lösungsformel: Ehrlichkeit (sich selbst und anderen gegenüber), Realität(sinn) und Erfahrung, zusammen gemixt in kurzen, prägnanten Texten. Im Schlusswort formuliert Mangold die Essenz seines Buches so: "Es ist wie mit vielen anderen Dingen auch: Um etwas schlecht zu machen, gibt es unendlich viele Möglichkeiten. Um es gut zu machen nur eine handvoll. Diese wenigen Möglichkeiten zu erkennen und konsequent zu nutzen, muss das Bestreben eines guten Projektmanagers sein." Treffend formuliert nach knapp 100 Seiten Taschenbuchformat. IT-Projektmanagement kompakt ist eine Lektüre, die sich lohnt, schon allein weil Aufwand und Zeit im unglaublich günstigen Verhältnis zum Erkenntniswert steht. Mangold nimmt kein Blatt vor den Mund und insgeheim hat man/frau (Projektleiter/in) sich vielleicht auch schon so manches gedacht. So zusammengefasst und auf den Punkt gebracht gab es das jedoch bestimmt noch nicht zu lesen. Als Anregung, Leitfaden oder Bestätigung für IT-Projektleiter unbedingt empfehlenswert. --Wolfgang Treß Aus der Amazon.de-Redaktion

Kundenmeinungen:
+++++ (ein Amazon Kunde): Knackiger Themeneinstieg mit Spaßfaktor
Ich bin seit über 5 Jahren Projektmanager und habe selbst die Entwicklung eines Projektmanagement-Tools gemanagt. Um nun auch etwas theoretisches Hintergrundwissen nachzulegen, habe ich das Buch "IT-Projektmanagement kompakt" gelesen - mit großer Freude, unzähligen Aha-Erlebnissen und lächelnder Zustimmung: Super Buch, das nicht im geringsten theoretisch, sondern sehr praktisch orientiert und gleichzeitig unterhaltsam geschrieben ist. Es lässt sich locker in 1-2 Tagen lesen und gibt dabei einen guten Einblick in den Prozess, die Methoden und Stolpersteine des IT-Projektmanagements.
+++++ (ein Amazon Kunde): Der Autor ruft sogar persönlich an ...
Alles einfach kurz und gut beschrieben - Absolute Top-Hilfe für den Projektalltag. Ohne Bürokratie und Theorie kurz und gut beschrieben. Findet man die Internetadresse für die Vorlagen nicht im Buch, ruft der Autor auch mal persönlich an und sagt einem wo diese zu finden sind. Absolute Super Investition!
+++++ (ein Amazon Kunde): Dieses Buch macht Mut
Ich habe in meiner Arbeit als Software-Entwickler schon mit unterschiedlichsten Projektleitern zusammengearbeitet und war einfach mal neugierig ein Buch zu lesen, welches eigentlich eher für diese geschrieben ist. Dadurch habe ich einen sehr guten Einblick in die Aufgabenstellungen und Probleme erhalten, denen man sich als IT-Projekt-Manager gegenübergestellt sieht. Und es hat mir ermöglicht über meine bisherigen Erfahrungen in der Arbeit zu reflektieren und festzustellen welche Projekte gut und welche weniger gut geführt wurden. Durch seinen interessanten und auch amüsanten Schreibstil schafft es der Autor einem immer wieder zu Gedanken der Art: "Ja genau, das haben wir damals schlecht gemacht", "Das war damals eine gute Entscheidung vom Projektleiter", ... zu bringen. Das Wichtigste für mich an dem Buch war aber: Nach einigen, doch auch frustrierenden, Projekten und "never-ending-stories" macht es mir Mut, zu sehen, dass einige Projektleiter erkannt haben, dass es mit der Hau-Ruck- und Das-wird-schon-irgendwie-gehen-Methode selten zu einem zufriedenstellenden Projektabschluss kommt und wie wichtig ein gutes IT-Projektmanagement ist. Ich hoffe, dass möglichst viele weitere dieses Buch lesen und die Erkenntnisse daraus in ihren Betrieb mit einfließen lassen. Das kann nur zu einem stressfreieren und effektiveren Arbeiten in der IT-Branche führen.
+++++ (ein Amazon Kunde): Geschenk des Himmels oder Werkzeug des Teufels?
Kurz zum Background: Als Softwareentwickler mit nun fünf Jahren Berufserfahrung (bei vier Firmen, bzw. Konzernen) bin ich gegenwärtig wieder mal auf Arbeitssuche. Ich hatte es einfach bei den letzten Firmen nicht länger als max. 12 Monate "ausgehalten". Ich stellte mir schon die Frage ob ich den falschen Beruf erlernt hatte, denn in meiner Freizeit ist Entwicklung mein absolutes Hobby - auch hier mit Planung (Sourcecode-Verwaltung, Quellcode, Datenbank- und Schnittstellendokumentation, Design, Schätzungen, Meilensteine) ... das macht mir verdammt viel Spass, nur mit der Arbeit klappte es bisher nicht. Das war Chaos in Reinstform und Montag morgens wünschte ich mir den Freitag. Das hält man natürlich nicht lange durch und kündigt dann natürlich. Der Hammer folgte dann immer auf die Kündigung. Die wollten mich nicht gehen lassen, was ich nicht verstanden habe, da ich gegen Ende immer total unmotiviert war und schon imo wenig für das Unternehmen rauskam. Wahnsinn, ich schränke mich total ein bei der täglichen Arbeit und die sind auch noch zufrieden mit mir, das ist doch der totale Wahnsinn. So bin ich jetzt in einer Phase der Selbstfindung und bin in dieser auch bei diesem Buch gelandet und mir war eigentlich aufgrund der Rezensionen schon klar, dass es sich für mich lohnen würde. Beim Durchlesen dann musste ich sehr oft (teils mit Freudentränen) aufgrund der Déjà-vu-Erlebnisses laut lachen. Das Buch ist imo eine Pflichtlektüre für alle Beteiligten (Management, Entwicklung und Kunde) - hier seien die Qualitätshinweise am Anfang des Buches besonders zu nennen ... ob es für mich beruflich hilfreich war ist eher fraglich, denn nach jetzt wieder 15 Vorstellungsterminen und tatkräftigem Nachfragen nach den internen IT-Prozessen sehe ich nicht mehr als 12 Monate Zukunft in solchen Unternehmen. Folgende Antworten sind leider an der Tagesordnung: "Wir stecken bis Hals über Kopf in Arbeit; Ziel ist, dass Sie das Projekt XYZ übernehmen (mit veralteten Technologien entwickelt) - die Entwickler haben leider unser Projekt verlassen und Dokumentation ist auch spärlich oder nicht vorhanden; einer sagte Quick \'n\' Dirty Löungen brauchen wir nicht, uns reicht quick völlig aus ... usw .. usw ... ich könnte da Stunden so weiterschreiben - vielleicht sollte ich mir dann ein anderes Betätigungsfeld suchen und meinen gegenwärtigen Beruf als Hobby (mit Qualität) erhalten. Daher bin ich mir nicht ganz sicher ob dieses Buch ein Geschenk des Himmels ist oder ein Werkzeug des Teufels ;)
+++++ (ein Amazon Kunde): Ein kleines (Pflicht-)Meisterwerk
Schwer zu glauben, dass man alles Wissenswerte zu einem scheinbar derart komplexen Thema wie dem IT-Projektmanagement in so ein dünnes und kleines Buch packen kann - und doch wage ich zu behaupten, dass dieses kompakte Werk wohl selbst das eine oder andere hunderte Seiten dicke Referenzwerk in den Schatten stellt. Selten traf das Sprichwort: "Qualität vor Quantität" so gut zu, wie hier. Wer jeden kleinen Punkt, jede Phase, jede Methode, jedes Model, jeden Schritt bis ins Kleinste erklärt haben möchte, wird mit diesem Buch genauso wenig glücklich, wie vermutlich mit dem IT-Projektmanagement selbst - dies ist aber auch nicht das Ziel dieser Lektüre. Statt den Leser mit einer Fülle an Informationen zu erschlagen, von denen man 95% wieder vergessen hat, wenn man am Ende des Buches ankommt, verfolgt der Autor einen gänzlich anderen Ansatz. Selbstverständlich werden alle Punkte und Phasen erklärt, kompakt und übersichtlich, um dem Leser einen sehr guten Überblick zu geben, ohne ihn gleich zu erschlagen. Viel wichtiger ist jedoch, dass das Buch - insbesondere dem Neuling, aber auch dem verblendeten Veteran - direkt und ungeschminkt vor Augen hält, worauf es wirklich beim IT-Projektmanagement ankommt und worauf nicht. Unterstützt durch einen lockeren und sehr zugänglichen Schreibstill, hinterfragt der Autor viele typische Scheuklappen-Denkmuster und analysiert kritisch und super-ehrlich die Ist-Situation in vielen IT-Firmen, statt das heile Bild einer perfekten EDV-Welt zu malen. Dieses Buch ist wie ein Schlüssel für die erste Tür. Die erste und wichtigste Lektion. Das Fundament. Das ist der Teil, den man gelesen, verstanden und nach Möglichkeit verinnerlicht haben sollte - dann kann man sich immer noch mit 300 Seiten langen Abhandlungen zu Projektstrukturplänen und 500 Seiten dicken Wälzern über das "Change Management" herumschlagen. Klar zeigt es nur den Weg - gehen (wollen) muß man ihn schon selber. Trotzdem sind meiner bescheidenen Meinung nach 5 Sterne nicht genug für dieses kleine und soooo wahre Meisterwerk.